蔡徐用户只需要在这个这个片区内的ETCP停车场还车即可。

作为全媒体多终端的第一财经，凭啥集团副总编辑张志清认为，要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。现在整个对于用户的分析维度、蔡徐数据整理，都以变现这个角度去考虑。

“当渠道溢价和流量红利消失的时候，凭啥只有通过产品、用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。 新媒体创业沙龙专场热话题：蔡徐内容付费吴晓鹏(华尔街见闻)：内容付费在财经信息领域，有两种形态。知识分子CEO纪中展认为内容创业天花板是需要被打破的，凭啥“当内容成为入口的时候，它就会有很多可能。

”对于时下热议的知识付费，蔡徐华尔街见闻创始人吴晓鹏认为，知识付费有很大成分是为知识相关的服务付费。所以它必然要找到新的一些商业的模式，凭啥而这种商业模式的建立一定在社群。

传统媒体转型是老调重弹的话题，蔡徐但这些媒体的转型变化却依然值得关注。

比如内容，凭啥如果按照过去二元销售法，把广告卖给客户，把读者卖给广告客户，肯定是有天花板的，而且这种天花板比较低。就好比LifeWater公司的公益之举，蔡徐不仅节约水资源，蔡徐同时帮助缺水地区的孩子们，也让有爱之人的善举得到回报，一举三得，何乐而不为?document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

也许这半瓶水对我们很多人来说并不值得一提，凭啥毕竟2元/瓶确实不贵。 瓶身附有设计一个二维码，蔡徐以便人们了解缺水地区的详细信息，蔡徐改变了15家工厂45组装配生产线，每天生产5000万瓶半瓶装饮用水，销往7万家超市、便利店。

也许水资源的浪费问题也是人们茶余饭后关心的问题，凭啥但是真正为解决这一问题付出行动的人却屈指可数。在不伤害任何人的情况下，蔡徐又能帮助更多人，即便其中涉及了商业的部分，却也是创新公益的一种。