进入　　很多创业者朋友私信来他们的看法和内幕消息。

下期多”——这位朋友坚决不看好共享单车。但我的这位和滴滴、防汛摩拜都有交集的朋友却是这么看的——投资人不让滴滴做单车，防汛表面上是为了自己已经投资的ofo、摩拜，但其实，是有更大的打算。

老百姓自己用着也很方便，关键所以也不会考虑这些跟自己利益关系较弱的对公共资源占用的事情。有人认为流量不是门槛，地全门槛在生产端，也有人认为这件事跟钱没关系是愿不愿意赌的问题。“自己买一批单车放出去出租，力防那是什么共享?真正的共享是把别人所拥有的东西的使用权低价给别人使用!ofo和摩拜顶多就是单车出租公司!而且其无法解决量大后的乱停乱放、力防闯红灯抢道、撞人和被撞、不是自己的车而造成的不珍惜的高损坏率、人流量不对称造成的单车运输成本或闲置成本!”——一位还没成功的连续创业者。

资本喜新厌旧的速度比常人快!现在的投资人已经偏离商业或生意的本质了!通过免费造数据然后幻想盈利就是在浪费社会资源!不是所有肚子搞大了的都要下崽的!我思虑良久认为能赚钱的方式就四个：汛救一拿大量押金去投资;二用户量大开始做广告推送;三卖用户数据;四：汛救vc接盘最后如果能IPO就股民接盘!反正早期投资人和创始人和高管反正不亏，他们或套现或高工资!”——这位看起来对投资人很不满意的连续创业者。 垄断?不可能!“至于这个市场的格局最后到底是垄断还是寡头还是共存，进入只要看看现在同属于租赁性质行业的里面各家的格局，进入应该基本可以有答案了。

下期多”——还是那位拼车项目的联合创始人。

”——这位朋友，防汛我对你只有大写的服气。但是创业并不像纸面上的如此华丽，关键这其中会面临很多困难和不理解，你赚钱了皆大欢喜，你不赚钱，可能会失去所有的机会。

事实上，地全作为创业者的我们，想要让自己的事业有所起色，政策上的支持不敢想，但是不要有高压和限制措施就已是知足。力防我想这就是今天分享给大家的核心内容。

一个项目，汛救你早点上线就比晚点上线更有话语权，市场总是很残酷，我们要充分意识到这点。大家为了同一个梦想拼搏，进入作为老板，进入一定要捏准这根弦，不能擅自做主，让整个公司的运营体系在一中较慢的节奏中，最后失败和沮丧的只能是我们自己。